Between long term ambitions and short term necessities. What the OBOR initiative could change for Russia? / Entre les ambitions de long terme et nécessités du court terme. Que pourrait changer l'initiative des Nouvelles routes de la Soie pour la Russie ? /
Julien Vercueil  1@  
1 : Centre de recherches Europes-Eurasie  (CREE EA 4513)  -  Website
INALCO
2 rue de Lille - 75007 - PARIS -  France

Presentation :

The OBOR initiative is wide enough to mirror all kinds of economic and strategic ambitions of its partner countries, notably Russia. At the same time, it encapsulates projects that can compete with Russia's ones, notably within the Eurasian Economic Union (EAEU). The Russian economy is currently in need of foreign capital in order to speed up its modernisation, notably as regards infrastructures, and to reduce its structural vulnerabilities. Is the current opening to Chinese capital susceptible to solve these long-lasting problems? What economic rationality lies behind the recent OBOR-EAEU rapprochement? Our contribution aims at studying policy options that are still open to the Russian authorities in order to address economic challenges entailed by the OBOR initiative.

 

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Réseumé

L'initiative des "Nouvelles routes de la soie" est assez large pour servir de miroir à toutes sortes d'ambitions économiques et stratégiques de la part des pays partenaires. En même temps, elle comprend des projets qui peuvent concurrencer ceux de la Russie, notamment au sein de l'Union Economique Eurasiatique. L'économie russe a actuellement besoin de capital étranger pour accélérer sa modernisation, particulièrement en ce qui concerne les infrastructures, et pour réduire ses vulnérabilités structurelles. L'ouverture récente aux capitaux chinois est-elle susceptible de résoudre ces problèmes de long terme ? Quelle rationalité économique trouve-t-on dans le rapprochement récent entre l'UEE et OBOR ? Notre contribution entend étudier les options ouvertes aux autorités russes pour faire face aux défis impliqués par l'initative OBOR.


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